为强化战略引领，提升企业长期价值，更好地赋能企业发展，10月18日，杰创智能科技股份有限公司举办“鲲鹏计划”专题培训，邀请华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋教授为公司核心管理团队进行“企业的顶层设计与长期价值主义”培训。董事长孙超、总裁龙飞、CTO朱勇杰及公司中高层管理者参加了培训。
【彭剑锋教授简介】
中国著名管理咨询专家
中国人民大学教授、博导
华夏基石管理咨询集团董事长
中国人力资源开发研究会常务副会长
中国企业联合会管理咨询业委员会副主任
曾任中国人民大学劳动人事学院副院长
彭剑锋教授长期从事人力资源管理与企业文化咨询与研究工作，并深入企业，为企业提供咨询服务，先后被深圳华为公司、广东TCL集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长，“华为基本法六君子”之一。《华为基本法》、《华侨城宪章》、《三星（中国）文化》、《东风日产共同行动纲领》等均出自其领导的管理团队之手。曾获第二届中国人力资源管理大奖“十佳人物”，被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家”，被媒体誉为“中国管理咨询界标杆人物”。
彭剑锋教授围绕数智时代下企业如何“持续成功、基业长青”这一主题分享了研究成果。他表示，在数字化、智能化时代发展潮流中，企业必须坚持长期价值主义，重构顶层设计，方能抓住历史发展机遇，实现商业创新、推动企业持续发展。
彭教授认为，企业应遵循科技向善的创新理念，商业模式创新、技术创新要弘扬人性善之美，满足人类对美好生活的追求，体现人文关怀。要自觉摒弃投机主义，确立长远的目标价值追求，建立持续艰苦奋斗的机制。他提出三大经营理念转变：从生产导向升级为客户导向；从销售导向升级为数据导向；从企业导向升级为产业生态导向。同时，重新思考经营管理的六大基本命题：战略、组织、人才、领导、资源、运营，并围绕如何进行战略生态化、组织平台化、人才合伙化、领导赋能化、运营数字化、要素社会化的“六化”转型升级进行阐述，指出企业只有不断自我进化，勇于变革创新，持续奋斗、相互赋能，才能构建持续增长的新动能。
本次培训设置了分组讨论、课堂提问环节，公司核心管理团队围绕“公司成功要素”、“如何构建新的成功要素”、“如何获得持续成功”等议题展开讨论，并就各分组的战略核心问题与执行方式与彭教授进行交流。
培训通过领先企业的实践案例，深入浅出的讲解，开放式的创新思维，卓越的战略管理方法，帮助公司中高层牢固树立顶层设计理念，提升管理格局与素养，打造了企业竞争优势。
定期聘请国内知名教育机构专家学者进驻公司开展系列培训，不仅是公司人才培养的重要环节，也是公司高质量发展的必要举措。未来，杰创智能将继续完善人才培训机制，不断根据时代形势与发展需求，开展更广泛、更高水平、更专业的培训，通过培训践行公司人才发展战略，让员工个人价值与公司发展相统一，助推公司迈向发展新征程。
